筑牢安全防線(xiàn)，提升應(yīng)急能力——中安咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展應(yīng)急管理優(yōu)化輔導(dǎo)

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司系統(tǒng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，全面提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)同處置能力和實(shí)戰(zhàn)水平，9月10日至12日，公司特邀中安咨詢(xún)資深專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，組織下屬能源公司、聚酯公司、新材料公司及匯駿礦業(yè)公司共同參與，開(kāi)展了一場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容扎實(shí)的應(yīng)急管理優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)活動(dòng)。

本次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)是公司年度安全管理提升計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)引入外部先進(jìn)理念與專(zhuān)業(yè)視角，對(duì)標(biāo)行業(yè)最佳實(shí)踐，系統(tǒng)梳理并優(yōu)化各子公司現(xiàn)有應(yīng)急管理流程、預(yù)案體系及響應(yīng)機(jī)制。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)一線(xiàn)、指揮中心及關(guān)鍵崗位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料審閱、人員訪(fǎng)談及桌面推演等多種形式，對(duì)各單位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)案科學(xué)性、資源配備、指揮協(xié)調(diào)、人員能力及演練實(shí)效進(jìn)行了全面細(xì)致的診斷與評(píng)估。

輔導(dǎo)過(guò)程中，中安咨詢(xún)專(zhuān)家結(jié)合國(guó)家最新法規(guī)要求與行業(yè)事故案例，分享了應(yīng)急管理的前沿理念和成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)圍繞風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的預(yù)案優(yōu)化、應(yīng)急指揮體系高效協(xié)同、應(yīng)急保障能力建設(shè)、實(shí)戰(zhàn)化演練與評(píng)估改進(jìn)、應(yīng)急文化培育與能力提升等核心內(nèi)容進(jìn)行了深入講解與互動(dòng)研討。參會(huì)人員積極參與，與專(zhuān)家進(jìn)行了熱烈而深入的交流。大家紛紛表示，此次輔導(dǎo)內(nèi)容充實(shí)、切中要害，不僅揭示了當(dāng)前應(yīng)急管理中存在的盲點(diǎn)與短板，更為后續(xù)的優(yōu)化提升指明了清晰的方向和路徑，受益匪淺。

最后，按照最新預(yù)案要求，能源公司BDO廠(chǎng)組織開(kāi)展以氫氣壓縮機(jī)泄漏著火為場(chǎng)景的應(yīng)急演練，參培人員及能源公司各廠(chǎng)技術(shù)員及以上150余人參加，共同檢驗(yàn)預(yù)案的適用性，演練結(jié)束后，王磊老師組織開(kāi)展演練復(fù)盤(pán)會(huì)，對(duì)演練存在的問(wèn)題討論制定糾偏措施，完善公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司下屬單位高度重視，結(jié)合培訓(xùn)成果認(rèn)真梳理專(zhuān)家輔導(dǎo)內(nèi)容布置的工作任務(wù)和演練反饋的意見(jiàn)建議，制定切實(shí)可行的改進(jìn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，確定了應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告、安全事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等6塊內(nèi)容模板的制定，推動(dòng)各子公司將應(yīng)急管理優(yōu)化工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效，共同構(gòu)筑起更加牢固、高效的安全應(yīng)急防線(xiàn)，為公司的“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（文/童文全）