班組是企業(yè)管理的基層組織,加強(qiáng)班組建設(shè)管理,是企業(yè)搞好安全生產(chǎn),減少傷亡及各類事故的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)和管理水平,能源公司人力資源部于近日組織開展了首期班組長與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通會活動,會議決定將每年的3月5號定為能源公司“班組長日”。
在活動中,能源公司領(lǐng)導(dǎo)孫彥平,何文清分別就班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、班組長能力提升等多個(gè)層面,對參加活動的近60名班組長做了系統(tǒng)性培訓(xùn)。
參訓(xùn)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)積極互動,就班組日常管理中存在的問題和困惑進(jìn)行了深入交流和探討,并收到了良好的效果。
能源公司總經(jīng)理潘哆吉在活動中指出:提高班組長管理能力,將班組建設(shè)的方法、機(jī)制和工具應(yīng)用落實(shí)到基層班組,把“知行合一”作為班組長日常管理的一種常態(tài)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),是全面提升公司管理水平的重要法寶。
后期,公司將持續(xù)深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),著力提升班組長管理能力和管理水平,把班組長交流互動常態(tài)化,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展和安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
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